CPM-PERT Método del Camino Critico - INTEC 2013

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1. Descripción

En esta primera edición del libroProgramación de proyectos utilizando el Método del Camino Critico”, se busca que el lector pueda aprender a utilizar esta metodología para la programación de sus proyectos. Como sabemos las dificultades en culminar un proyecto en el tiempo esperado la intención de los autores es poder traducir a una manera simple y franca los conceptos de programación utilizando el método del camino crítico. Expresamos de una manera simple y directa los diferentes pasos que deben ser desarrollados para aplicar de una manera exitosa estas técnicas de programación a un proyecto. Es importante destacar que esta metodología tiene sus limitaciones como cualquier otra. Está a discreción del programador saber dónde utilizar los conceptos explicados en este manual, ya que el nivel de detalle que necesitan algunos proyectos podría hacer lucir la metodología deficiente si el programador no la aplica con los criterios correctos y de manera correcta.  

2. Contenido del libro:

    Prologo Acerca de los Autores Introducción
    a. Objetivos
    b. Metodología Utilizada 1.

    Capítulo I: Método del Camino Critico
    a. Antecedentes
    b. Definiciones
    c. Características de cada método CPM y PERT
    d. Ciclos del Camino Critico 2.

    Capitulo II: Planeación y Programación
    a. Definición del Proyecto
    b. Listas de Actividades
    c. Matriz de Involucrados
    d. Matriz de Antecedentes
    e. Matriz de Secuencia
    f. Matriz Hibrida (Antecedentes y Secuencia)
    g. Matriz de Tiempos
    h. Matriz de Información 3.

    Capitulo III: Red de Actividades
    a. Definición
    b. Nodos
    c. Elaboración de la Red 4.

    Capitulo IV: Red de Vencimientos Sucesivos
    a. Definición
    b. Aplicación
    c. Pasos para Elaborar la Red de Vencimientos Sucesivos
    Resumen capítulos I, II, III y IV 5.

    Capítulo V: Compresión de la Red
    a. Definición
    b. Método de Aplicación
    c. Procedimientos de la compresión de la Red 6.

    Capítulo VI: Limitaciones en la Ejecución de Proyectos
    a. Definición
    b. Clases de Limitaciones 7

    Capitulo VII: Matriz de Elasticidad
    a. Definición
    b. Clases y Calculo de Holguras
    c. Otros
    Cálculos 8.

    Capitulo VIII: Programación de Recursos
    a. Definición
    b. Calendarización del Proyecto
    c. Flujo de Caja
    d. Recursos Físicos y Humanos
    Resumen capítulos V, VI, VII y VIII 9.

    Capitulo IX: Ejecución y Control de Proyectos
    a. Definición
    b. Programa de Trabajo
    c. Ordenes de Trabajo
    d. Grafica de Control 10.


    Capitulo X: Ejecución y Control de Procesos
    a. Definición
    b. Cuadro de Avance de los Procesos 11.

    Capitulo XI: Procedimiento de Evaluación
    a. Definición
    b. Absorciones
    i. Absorción por Holgura
    ii. Absorción por Compresión
    c. Cuadro de Evaluación
    d. Histogramas 12.

    Capitulo XII: Programación con Recursos Limitados
    a. Algoritmo de Burgess-Killebrew
    b. Aplicación del Algoritmo
    Resumen capítulos IX, X, XI, XII

    Apéndice
    Presupuesto del Proyecto
    Desarrollo del Proyecto
    Anexos
    Planos del Proyecto
    Bibliografía
    Internetgrafía
    Imagengrafía
    Codigografía


    3. Datos Técnicos del Libro:

    Nº de páginas: 42 págs.
    Idioma: Español
    Formato: pdf, rar
    Peso: 7 MB

    4. Link de descarga:



    5. Guía de descarga:

    Si tienes dificultades para descargar este libro vea el siguiente vídeo tutorial.


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    Programación de Obras

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