Principios de Administración de Operaciones, 7a Edición - Jay Heizer y Barry Render

1. Descripción de Principios de Administración de Operaciones

Bienvenido a su curso de administración de operaciones (AO). En este libro presentamos una visión vanguardista de las actividades de la función de operaciones. Las operaciones constituyen una estimulante área de la administración que tiene un efecto profundo sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios. De hecho, pocas actividades tienen tanto impacto en la calidad de nuestra vida. La meta de este texto es presentar una amplia introducción al campo de las operaciones de una manera realista y práctica. La administración de operaciones implica una combinación de temas entre los que se incluye contabilidad, ingeniería industrial, administración, ciencias de la administración, y estadística. Incluso si usted no planea realizar una carrera en el área de operaciones, probablemente trabajará con personas que sí desarrollan esta actividad. Por lo tanto, comprender de manera sólida el papel de las operaciones en una organización tiene un beneficio sustancial para usted. Este libro también le ayudará a entender cómo afecta la AO a la sociedad y a su vida.

Asimismo, comprenderá de mejor manera lo que sucede tras bastidores cuando compra una comida en un Olive Garden, un Red Lobster o un Hard Rock Café, hace un pedido a través de Amazon.com, compra una computadora Dell personalizada por internet, o ingresa a Arnold Palmer para recibir tención médica.

2. Contenido del libro Principios de Administración de Operaciones:

PARTE UNO
Introducción a la administración de operaciones
1. Operaciones y productividad
2. Estrategia de operaciones en un entorno global
3. Administración de proyectos
4. Pronósticos

PARTE DOS
Diseño de operaciones
5. Diseño de bienes y servicios
6. Administración de la calidad
Suplemento 6: Control estadístico del proceso
7. Estrategia del proceso Suplemento 7: Planeación de la capacidad
8. Estrategias de localización
9. Estrategias de distribución de instalaciones
10. Recursos humanos y diseño del trabajo: Suplemento 10: Medición del trabajo

PARTE TRES
Administración de operaciones
11. Administración de la cadena de suministro
Suplemento 11: La subcontratación (outsourcing) como una estrategia de la cadena de suministro
12. Administración de inventarios
13. Planeación agregada
14. Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP)
15. Programación a corto plazo
16. JIT y operaciones esbeltas
17. Mantenimiento y confiabilidad

3. Datos Técnicos del Libro:

Nº de páginas: 762 págs.
Idioma: Español
Formato: pdf,

Peso: 27 MB

4. Link de descarga:

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5. Guía de descarga:

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